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中小企業の事業承継対策～組織と人材の承継と活性化のために～

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内容

講師	藤原久嗣氏（社会保険労務士／ヒューマンテック経営研究所所長）
日時	1月15日（金）13:00～16:00（受付12:30～）
会場	東京ファイナンシャルプランナーズ11F教室　MAP
参加費	一般:33,000円（税込）　→　新春特別特価:20,000円（税込）会員:27,000円（税込）　→　新春特別特価:15,000円（税込）
定員	30名
継続教育単位	相続3単位

　事業承継においてよく問題とされているのは、『後継者の確保と育成』『オーナー株式の後継者への移転に伴う税負担』『相続財産の分割トラブル』と大きく３つがあると言われています。

　しかし事業承継にとって本当に大事なことは、このような問題だけでしょうか？

それは、前社長から引継いだ組織の『存続』・『活性』・『成長』すること、これが一番重要ではないでしょうか？

　本セミナーでは、事業承継対策を人材という視点から、中小企業の賃金・人事制度改革や社内体制の整備に関するコンサルティングで活躍中の「藤原久嗣先生」をお招きし実例と共にその手法を大公開いたします！

『事業承継後の継続的なコンサルティングを獲得したい』『お客様の本当の悩みを解決したい』『お客様からの絶大な信頼を得たい』先生は必見です。

＜主な講義内容＞

　　1．事業承継の核となる経営理念・経営指針の再構築と継承

　　　　・経営理念・経営指針の意義

　　　　・経営理念・経営指針の作成方法

　　　　・ビジョン・戦略型経営の構築

　　2．役員体制の見直しと経営幹部の抜擢・養成

　　　　・新しい役員体制の考え方とその構築

　　　　・経営幹部の抜擢・養成

　　3．社内体制の見直しと新しい組織づくり

　　　　・期待する人材像の明確化

　　　　・事業承継者のカラーを鮮明にした人事制度づくり

　　　　・コンプライアンスとリスクマネジメントからのチェック

　　4．組織活性化と人材育成

　　　　・事業承継時の組織体制の整備と改革

　　　　・ミドルのパワーアップ教育

　　　　・人材育成の２つのベクトル

講師プロフィール

藤原久嗣氏 (社会保険労務士・中小企業診断士・行政書士／ヒューマンテック経営研究所所長)

・オーナー企業から東証一部上場企業までの広範な企業に対し、経営戦略の構築や労務管理に関するコンサルティングを行う。また、賃金・人事制度改革や社内体制の整備に関するコンサルティングと諸規定の制度改定等でも活躍中。このほか、ＩＰＯやＭ＆Ａにも人事・労務面からの実績あり。

・中小企業大学校講師、中小企業診断士試験委員、東京労働局最低賃金審議会専門委員等の公職多数歴任。

・「ベーシック就業管理」（生産性出版刊）、「新賃金・人事制度改革マニュアル」（日本法令刊）、「経営者百科」（日経ＢＰ社刊・共著）ほか著書多数。